山東華瑞智能科技有限公司總經理受邀出席了工業互聯網驅動制造數字化轉型技術研討會。
        在研討會的分享環節上，五位行業專家以各自企業的案例作為出發點，總結了自身企業發展中的經驗以及對數字化轉型這一命題的理解與心得，同時為企業代表們帶來了落實行的解決方案和建議。
        會上專家們提出：以數字資產互聯賦能與企業。將政府、行業和企業的數據鏈打通，以政府與行業的數據作為企業決策者的決策參考，這是此次技術研討會正在推進的工作之一。
        建立整合各產業集聚區的可視化數據地圖：通過多維度、跨時空的整合邏輯，將各個產業集聚區的數據整合為可視化地圖的形式，以便直觀的數據呈現方式幫助企業持有者做出決策。要制作這樣一張數據地圖需要長遠的眼光，涉及不同行業之間的互動，同時也需要企業內部的戰略研究機構和技術機構分別從頂端和底端開始策劃布局。
        建立中小企業的新型聯合組織：企業的數字化轉型升級需要投入多種資源及人力，一些大型的企業如富士康、騰訊，他們擁有充足的產業基礎，通過一個或者數個部門便可推動內部的數字化產業升級。對于中小企業而言，資源的缺乏使他們不能借鑒大型企業的升級經驗。
        在這個架構中企業可利用共享的資源，實現原本依靠單個企業無法實現的數字化升級，這樣一個具有顛覆性、跨越性，且從底層到頂端的合作架構在現在產業發展的今天是很有機會實現的，相信經過不同商業之間組成的自組織，有望未來形成一種新的行業生態。
        在工業4.0時代，企業如果還是基于原有的技術與格局去思考數字化轉型這個問題，那最終做出來的還是傳統的企業管理與信息化升級，這顯然是不夠的。不斷思考如何做扎實，同時開拓思維，這將會是工業互聯網+數字轉型的一個核心點。